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こんなダイナカ・ゲンテンにしたい!!
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    私は最近特にダイナカ・ゲンテンがこんな組織の会社、チームになって
    欲しいと思います。
    個々の適正を見出し各ポジションで最大限の力を出せるスタッフ・
    リーダー・長・がいる会社にしたいです。

    会社での組織の中での上司について、短期的な自分の利益の為の行動では、
    本当の意味での「上司を立てる」ことにはなりません。
    まずは、チームが成功・良い成績をおさめるためにどうしたらよいのか、
    と考えながら行動することが必要です。
    上司が生き生きと上司の責任を全うしてくれることがチームの
    勝利に結びつく、そのためにリーダーや上司が好調な状態になるよう、
    仕事をしやすいような環境をつくる、そしてチーム全体が一体感を
    持ってやっていく……、そういうことが、結果的に自分の成功・
    成長につながってくるのではないでしょうか。
    その意味で、「上司を立てる」というのは、「ジコチュー」(自己中心的)
    な意識が強すぎる人はできない、つまり自分が自分がと、
    自己中心的に物事をとらえスタンドプレーに走ってしまったり、
    上司を目の前にした時だけ意識すると実践できないものです。
    自分のみ知る情報を盾にしないで情報もチームプレーに徹することが
    上司を立てることにつながるのではないかと思います。
    もちろん、最近は成果主義がもてはやされ、個人の成績、個人の評価を
    重視する風潮になっていますので、上司やチーム全体のことより、
    短期的な自分の成果に目が向くのもしかたないかもしれません。
    しかし、会社から個人に対する評価は、そのグループや部署の評価に
    連続することがとても多いものです。スポーツの世界でも、
    どんなに成績を残し成果が上がっても、最下位のチームからはMVP
    が選ばれにくいものです。また、現実の企業社会でも、個人がどれほど
    頑張っても支店全体の利益が落ち込めば個人の評価は上がりません。
    チーム全体の評価が上がれば、自分も必ず脚光を浴びることがあるという
    意識をぜひ持っていただきたいと思います。



    いつもダイナカ・ゲンテンのHPとブログ見ていただき
    ありがとうございます。

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